Acute zorg

Hoe organiseer je acute zorg in een tijd waarin schaarste de nieuwe grondtoestand is? Waarin de maatschappij zorg dichtbij verwacht, maar de personele realiteit concentratie afdwingt? En waarin beleid vanuit Den Haag en de wensen van regio’s elkaar steeds vaker in de weg zitten?

Vanuit de dagelijkse praktijk van een regionaal ziekenhuis biedt deze bijdrage een concreet en actueel perspectief. Aan bod komen de spanning tussen maatschappelijke verwachtingen en wat ziekenhuizen realistisch kunnen waarmaken, de dilemma’s rond de inrichting van het acute zorgnetwerk en de kansen die regionale samenwerking biedt als professionals het vertrouwen krijgen dat ze verdienen.

Aansluitend is er de gelegenheid tot het stellen van vragen, reflectie en dialoog.

Hoe organiseer je toekomstbestendige acute zorg in een regio waar toegankelijkheid, leefbaarheid en samenwerking onlosmakelijk verbonden zijn? Waar traditionele financiering samenwerking belemmert, biedt budgetbekostiging juist stabiliteit en ruimte om essentiële acute zorgvoorzieningen in stand te houden en regionaal te organiseren. Wat betekent dit voor de rol van regionale ziekenhuizen, de samenwerking met gemeenten en de toekomst van het acute zorgnetwerk? Deze bijdrage biedt een concreet en actueel praktijkperspectief.

Aansluitend is er de gelegenheid tot het stellen van vragen, reflectie en dialoog.

Meer informatie volgt.

Aansluitend is er de gelegenheid tot het stellen van vragen, reflectie en dialoog.

De VVT-sector is een onmisbare schakel binnen het acute zorg netwerkt. Met name de acute wijkverpleging is van belang bij de in- en uitstroom vanuit de ziekenhuizen. Door inzet van acute wijkverpleging, eerstelijnsverblijf en revalidatie kan ziekenhuiszorg worden voorkomen of verkort en worden huisartsen en SEH’s ontlast. Zorgcoördinatie zorgt ervoor dat patiënten sneller op de juiste plek terechtkomen, waardoor schaarse capaciteit efficiënter wordt benut. Tegelijkertijd blijkt de praktijk weerbarstig: versnipperde bekostiging, beperkte inzichtelijkheid in capaciteit en knellende regelgeving bemoeilijken deze samenwerking. In deze sessie krijgt u inzicht in hoe de VVT het verschil maakt in de acute zorgketen, welke randvoorwaarden nodig zijn om dit verder te versterken en hoe zorgcoördinatie bijdraagt aan een toekomstbestendig netwerk.

Aansluitend is er de gelegenheid tot het stellen van vragen, reflectie en dialoog.

• Informatie-uitwisseling en digitale infrastructuur: Digitale slimme triage als nieuwe voordeur van de huisarts
• Regionale verschillen en netwerkstructuur: Het spoedplein in Nijmegen
• Meer sessies volgen

• Informatie-uitwisseling en digitale infrastructuur: digitale slimme triage als nieuwe voordeur van de huisarts De sprekers zijn Bart van der Geest, algemeen directeur Stichting Nederlandse Triage Standaard
• Regionale verschillen en netwerkstructuur: het spoedplein in Nijmegen De sprekers zijn Lucia uit het Broek-Creemers, adviseur Zorg Cluster Intensief & Acuut
  Eva Ouwendijk, huisarts en medisch manager

  Net als op andere plaatsen in het land wordt er op het Spoedplein in Nijmegen gewerkt aan het toekomstbestendig maken van de spoedzorg. Efficiënter werken, onder andere, door samen te werken in anderhalvelijnszorg, het inzetten van digitale hulpmiddelen zoals AI en het binden van zorgprofessionals aan de zorginstelling vormen de basis van onze toekomstvisie bij zowel de HAP als de SEH. Maar de ‘liefde’ tussen beiden ontstond tijdens de coronacrisis toen bleek dat medewerkers aan beide kanten elkaar vonden. Niet alleen vanuit de noodzaak om samen te werken maar juist ook vanuit de gedeelde passie om te doen wat nodig is voor patiënten.

  Sindsdien werken ze in verschillende projecten met elkaar samen die allen hetzelfde doel hebben: moderne spoedzorg bieden op één geïntegreerd Spoedplein. Daarbij zijn inmiddels ook de andere partners aangehaakt die een relevante rol spelen in de regionale spoedzorg en samen verenigd in NOEL (Nijmegen Op Eén Lijn). Zoals de ambulancezorg, de VVT, de psychiatrie en het derdelijns academisch ziekenhuis.

  Tijdens deze sessie wordt het beeld geschetst van de gezamenlijk door HAP en SEH gedragen visie op de spoedzorg van de toekomst. En hoe zij hierin, vanuit een eigen identiteit en achtergrond, samenwerken en elkaar aanvullen. De verschillende projecten op het Spoedplein worden hierbij als illustratie gebruikt.

Traumazorg is bij uitstek netwerkzorg. Nog voordat een patiënt de SEH bereikt, zijn meldkamer, ambulancezorg en soms het mobiel medisch team al in beweging. Daarna volgen SEH, operatiekamer, intensive care, verpleegafdeling, revalidatie en nazorg. De traumachirurg staat midden in dit netwerk: als medisch specialist, acute beslisser én schakel tussen verschillende domeinen.

Dagmar Vos, traumachirurg Amphia Ziekenhuis en aankomend voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Traumachirurgie zet zich in voor de kwaliteit en zichtbaarheid van traumazorg in Nederland. Vanuit haar ervaring benadrukt zij het belang van ketensamenwerking: de zorg begint niet in het ziekenhuis, maar “op straat”.

Tijdens deze bijdrage komen de volgende vragen aan bod:

• Wat leert de traumazorg ons over samenwerking onder hoge tijdsdruk?
• Welke rol heeft de traumachirurg binnen het bredere acute zorgnetwerk?
• Hoe werk je effectief samen met ambulancezorg, SEH, IC, revalidatie, ouderenzorg en andere domeinen?
• Wat betekenen concentratie van zorg, personeelsschaarste en regionale verschillen voor traumazorg?
• Welke randvoorwaarden zijn nodig voor een acute zorgketen die snel, veilig en toekomstbestendig functioneert?

Aansluitend is er de gelegenheid tot het stellen van vragen, reflectie en dialoog.