Ggz uit de knel

De uitdagingen op de arbeidsmarkt dwingen de ggz om anders te kijken naar organiseren, samenwerken en ondersteunen. Volgens Dick Veluwenkamp liggen er juist nu liggen er grote kansen om de sector toekomstbestendiger én aantrekkelijker te maken. Door professionals meer ruimte te geven voor vakmanschap, administratieve lasten te verminderen, digitale ondersteuning slim in te zetten en regionaal sterker samen te werken, kan de ggz niet alleen de werkdruk verlagen, maar ook het werkplezier en de kwaliteit van zorg vergroten. De sleutel ligt daarbij niet in harder werken binnen hetzelfde systeem, maar in slimmer organiseren rondom cliënten én medewerkers.

Tijdens deze keynote komen onder meer de volgende vragen aan bod:

• Hoe maken we de ggz weer aantrekkelijker voor huidige én nieuwe professionals?
• Welke kansen bieden digitale zorg en innovatie om professionals te ontlasten?
• Hoe creëren we meer ruimte voor vakmanschap, autonomie en werkplezier?
• Wat vraagt een toekomstbestendige ggz van leiderschap en organisatiecultuur?
• Hoe kunnen regionale samenwerking en netwerkzorg bijdragen aan minder druk op teams?
• Welke nieuwe rollen, werkwijzen en ondersteuningsvormen helpen om de zorg toegankelijk te houden?
• Hoe bouwen we aan een ggz waarin kwaliteit van zorg én duurzame inzetbaarheid hand in hand gaan?

De ggz loopt vast: de vraag groeit, wachtlijsten blijven lang en juist mensen met complexe problematiek krijgen niet altijd tijdig passende hulp. In deze bijdrage hoort u welke kansen er zijn om de ggz anders te organiseren.

Aan de hand van het IBO mentale gezondheid en ggz wordt er ingegaan op nieuwe vormen van sturing, inkoop en bekostiging, met meer aandacht voor regionale regie, passende zorg en betere toegankelijkheid voor mensen met de zwaarste zorgvragen.

Tijdens deze presentatie komen onder meer deze vragen aan bod:

• Waar wringt de huidige marktordening in de ggz?
• Welke oplossingsrichtingen biedt het IBO?
• Hoe kunnen inkoop en bekostiging beter aansluiten op complexe ggz?
• Welke rol hebben aanbieders, verzekeraars, gemeenten en het Rijk?
• Hoe komen we van wachtlijsten naar duidelijke keuzes en passende zorg?

Mensen die psychische hulp nodig hebben, moeten op tijd de ondersteuning krijgen die bij ze past. Dat is voor velen nu niet vanzelfsprekend. Zij wachten te lang, ervaren onzekerheid en lopen vast in een systeem dat niet altijd aansluit op wat zij nodig hebben. Juist daarom moeten we de ggz zo organiseren dat mensen sneller op de juiste plek terechtkomen. In deze lezing verkennen we welke oplossingen kunnen bijdragen aan betere toegang, passendere ondersteuning en slimmer gebruik van de beschikbare capaciteit.

• Hoe zorgen we dat mensen sneller passende hulp krijgen en beter doorstromen?
• Hoe zetten we beschikbare capaciteit zo in dat mensen op tijd geholpen worden?
• Hoe houden we de ggz toegankelijk voor verzekerden, ook als de druk op de zorg hoog blijft?
• Hoe voorkomen we dat mensen onnodig in de ggz belanden, terwijl andere ondersteuning beter past?

Op het spoedplein regio Den Bosch werken elf netwerkpartners uit medische, psychische en sociale domein samen om de goede spoedzorg te bieden voor patiëntgroepen als kwetsbare ouderen, personen met onbegrepen gedrag of mensen zonder vaste woon- of verblijfplaats.

In deze bijdrage gaan Lotte Rijksen, manager bedrijfsvoering (JBZ) en Bram Berkvens, lid raad van bestuur bij Reinier van Arkel, in op de stappen die gezet zijn om van idee tot bestuurlijk commitment te komen en vervolgens tot concrete afspraken en samenwerking. Het doel van deze netwerksamenwerking is de continuïteit en kwaliteit van de spoedzorg voor nu en naar de toekomst toegankelijk te houden en gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen in overstijgende casuïstiek zonder dat hier extra middelen of een andere vorm van bekostiging voor nodig bleek te zijn.

Ook wordt ingegaan op de vragen en uitdagingen die ontstaan bij deze netsamenwerking tussen aanbieders uit andere sectoren met hun eigen bekostiging, verzorgingsgebied en werkwijze.

Mensen met onbegrepen gedrag belanden nog te vaak tussen wal en schip: de situatie is te zorgelijk om iemand alleen te laten, maar een ziekenhuis, politiebureau of psychiatrische spoedzorg is niet altijd de juiste plek. In Hollands Midden bundelen 18 gemeenten, zorg- en veiligheidsorganisaties daarom hun krachten in de Maatschappelijke Eerste Hulp (MEH): een 24/7 telefonische hulplijn én kortdurende opvanglocatie waar mensen na een incident tijdelijk tot rust kunnen komen en gericht worden toegeleid naar passende ondersteuning.

Deze regionale samenwerking laat zien hoe domeinoverstijgende samenwerking kan bijdragen aan minder druk op acute zorg, politie en ambulance én betere ondersteuning voor kwetsbare inwoners.

• Wat maakt deze aanpak interessant voor andere regio’s?
• Een concreet alternatief voor situaties waarin acute zorg of politieopvang niet passend is.
• Minder druk op politie, ambulance en psychiatrische spoedzorg door snelle triage en tijdelijke opvang.
• Snellere toeleiding naar passende ondersteuning vanuit zorg, sociaal domein of verslavingszorg.
• Een regionale aanpak waarin gemeenten, GGZ, politie en welzijn gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen.
• Praktische lessen over domeinoverstijgende samenwerking, governance en financiering.
• Inzichten uit een pilot die kan dienen als inspiratie voor andere regio’s die zoeken naar oplossingen rond onbegrepen gedrag en zorgveiligheid.

Hoe houden we de ggz toegankelijk in een tijd van groeiende vraag, oplopende wachttijden en toenemende personeelskrapte? Digitalisering en innovatie bieden daarbij grote kansen, niet als doel op zich, maar als middel om de zorg slimmer, sneller en mensgerichter te organiseren. Parnassia Groep heeft daarom Superbrains ontwikkeld. Superbrains is een laagdrempelige app waarmee cliënten zelfstandig kunnen werken aan hun mentale gezondheid, vóór, tijdens en na een behandeling. De app combineert dagelijkse oefeningen, praktische informatie en begeleiding door ervaringsdeskundigen.

Op welke manier werkt deze app precies, hoe motiveert u medewerkers en cliënten om ermee aan te werk te gaan? U hoort het tijdens deze sessie.

Deze bijdrage gaat over welke integrale, preventieve aanpak nodig is om de mentale veerkracht van jongeren te versterken. Hoe zorgen we er met elkaar voor dat jongeren in een snel veranderende wereld de juiste ondersteuning en handvatten krijgen? En op welke manier betrekken we jongeren bij besluitvormingsprocessen? Tijdens deze bijdrage hoort u wat er nodig is om jongeren weerbaar te maken en hen grip te geven op hun mentale gezondheid, met als doel structurele verbetering van hun leefomgeving en tijdige toegang tot passende hulp.