Passende zorg

De zorg staat voor een fundamentele transitie. Volgens speciaal gezant passende zorg Jan Kremer markeert 2026 een doorbraakjaar. Er is sprake van een tipping point. Heel veel professionals zijn hard aan de slag om de medische praktijk passend vorm te geven. Tegelijk werken we nog vaak binnen het systeem van gisteren, terwijl de uitdagingen van vandaag vragen om andere manieren van organiseren, sturen en samenwerken. Jan Kremer laat zien hoe de beweging naar passende zorg groeit in de praktijk, hoe verandering zich ontwikkelt binnen een complex systeem en welke rol overheid, bestuurders en professionals daarin pakken.

In zijn bijdrage gaat hij onder andere in op:

• De zorgtransitie als complex systeemvraagstuk: waarom verandering in de zorg niet lineair verloopt en wat complexiteitsdenken leert over hoe echte verandering ontstaat.
• De rol van de overheid in de transitie: hoe de overheid richting kan geven en ruimte kan maken voor maatschappelijke initiatieven en voorlopers.
• Passende zorg in de praktijk: welke succesvolle passende zorg initiatieven er zijn en wat daarvan te leren valt.

Tijdens deze bijdrage staat de rol van bekostiging centraal in de beweging naar passende zorg. Hoe sluiten de huidige financiële prikkels aan bij de doelen van passende zorg? En welke veranderingen in bekostiging kunnen helpen om samenwerking, kwaliteit en doelmatige zorg beter te ondersteunen?

Na deze bijdrage:

• krijgt u inzicht in de relatie tussen bekostiging en passende zorg
• hoort u welke knelpunten en ontwikkelingen er spelen in de financiering van zorg
• krijgt u voorbeelden van manieren waarop bekostiging anders kan worden ingericht.

De Zorg staat onder toenemende druk: de vraag groeit en het aanbod staat onder spanning. Om die druk te verminderen zetten we in op passende zorg. Passende zorg geldt niet langer als ambitie, maar als norm. Dat vraagt om scherpe keuzes. Niet alles wat kan, hoeft nog. En niet alle zorg blijft vanzelfsprekend beschikbaar zoals we die nu kennen. Kortom de zorg verandert en dat moet ook. 

Zorgverzekeraars spelen een sleutelrol in deze beweging. Zij begeleiden die transitie en stimuleren via hun contractering.

VGZ kiest daarin nadrukkelijk positie. Met ‘zinnige en passende zorg’ als leidraad verschuift de focus naar: het creëren van een steviger basis in de sociale context van mensen, waardoor niet op elke vraag standaard een zorgantwoord wordt gegeven, het voorkomen van zorg die niet (meer) nodig is. En daar waar zorg wel nodig is, dan moet deze zo goed mogelijk aansluiten bij wat past bij de patiënt. Via een koploperstrategie zoeken we naar goede voorbeelden die we breed implementeren en werken we ook aan het afbouwen van zorg die niet effectief blijkt te zijn.

Wat betekent deze koers voor zorgorganisaties? En hoe werk je als aanbieder samen met de verzekeraar aan deze transformatie?

Dr. Pim Valentijn is lector Waardegedreven en Passende Zorg aan de Hanzehogeschool Groningen en expert op het gebied van netwerkzorg en geïntegreerde zorg. In zijn lezing laat hij zien hoe passende zorg niet alleen in de behandelkamer vorm krijgt, maar juist ook op wijk- en regioniveau georganiseerd moet worden. Aan de hand van praktijkvoorbeelden en inzichten uit zijn onderzoek laat hij zien hoe zorgorganisaties, professionals en het sociaal domein beter kunnen samenwerken om zorg rond de behoeften van inwoners te organiseren.

Na deze lezing:

• weet u hoe passende zorg georganiseerd kan worden op wijk- en regioniveau
• krijgt u inzicht in hoe samenwerking tussen zorg, welzijn en andere domeinen beter kan worden ingericht
• krijgt u praktische handvatten om passende zorg in uw eigen organisatie of regio te realiseren.

• Passende zorg en burgerinitiatieven: Nederland Zorgt Voor Elkaar De sprekers zijn Edwin Velzel, voorzitter van Nederland Zorgt Voor Elkaar

  De beweging naar het sociaal domein, preventie en zorgzame buurten moet veel radicaler dan nu vindt Edwin Velzel, voorzitter van Nederland Zorgt Voor Elkaar. In deze sessie laat hij zien hoe burgerinitiatieven bijdragen aan passende zorg en het voorkomen van onnodige medicalisering. Hij schetst de verschuiving naar integrale gemeenschapszorg, waarin inwoners en professionals samen optrekken en sociale vraagstukken meer in de samenleving worden opgelost.

  Wat vraagt dit van bestuurders en organisaties? Velzel gaat in op de noodzaak van meer regelruimte, vertrouwen en andere vormen van organiseren en financieren. De sessie biedt inspiratie en concrete inzichten voor iedereen die wil bijdragen aan toekomstbestendige zorg.

• Meer tijd voor de patiënt De sprekers zijn Vincent Coenen, huisarts

  De uitdagingen in de zorg zijn groot: personeelstekorten nemen toe en de druk op huisartsen groeit. Vincent Coenen is een toegewijde huisarts die aan de wieg heeft gestaan van de transitie naar meer tijd voor de patiënt. Door jaren geleden zijn spreekuur radicaal om te gooien en de nadruk te leggen op echte aandacht voor zijn patiënten is het gelukt in zijn praktijk om 30% minder te verwijzen en bij te dragen aan passende zorg. Zijn innovatieve groepspraktijk in Werkendam staat landelijk bekend om het op de kaart zetten van “meer tijd voor de patiënt”, de regiearts en de palliatieve kit.

• Careyns innovatieve aanpak voor passende ouderenzorg De sprekers zijn Chantal Beks, voorzitter Raad van Bestuur Careyn en bestuurslid Actiz

  Chantal Beks laat zien hoe passende zorg concreet vorm krijgt door het modulair pakket thuis als vertrekpunt te nemen en zorg stap voor stap op te bouwen rond wat iemand écht nodig heeft. Zij deelt hoe Careyn werkt met leefondersteuners als eerste bouwsteen, hoe Wlz-thuisteams zorg flexibel organiseren en hoe deze aanpak leidt tot lagere kosten én hogere kwaliteit van leven. Tegelijk plaatst zij dit in een bredere beweging: weg van systeemdenken en controle, richting vertrouwen, samenwerking met het netwerk en zorg die het dagelijks leven ondersteunt in plaats van overneemt.

Met het IZA en AZWA als uitgangspunt heeft het BovenIJ vol ingezet op passende zorg. De meerjarenvisie van het BovenIJ gaat uit van de juiste zorg op de juiste plek door de juiste zorgprofessional. Inzet van digitale middelen waar mogelijk en wenselijk vanuit patiëntperspectief, samenwerking in de regio met andere zorg- en welzijnsaanbieders en alles samen met en voor de patiënten en inwoners. Het BovenIJ werkt binnen het programma ‘Beter Samen in Noord’ (BSiN) van de KrijtMolenAlliantie (een initiatief van 8 organisaties voor zorg en welzijn) aan het verbeteren van de gezondheid en het verkleinen van de gezondheidsverschillen van de bewoners van Amsterdam Noord. Beter Samen in Noord is een veelbelovende integrale en methodische aanpak van multiproblematiek.

Bestuurder Sanne Blom deelt hoe zij over de grenzen van haar eigen instelling heen kijkt om passende zorg in de praktijk te brengen. U leert over de aanpak van de domeinoverstijgende samenwerking in de regio.